Lene Holm Pedersen

Lene Holm Pedersen

Professor

Medlem af:


  1. 2011
  2. Udgivet

    Administrative Professionals and the Diffusion of Innovations: The case of citizen service centres

    Bhatti, Y., Olsen, Asmus Leth & Pedersen, Lene Holm, 2011, I: Public Administration. 89, 2, s. 577-594 17 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  3. Udgivet

    Djøferne gør en forskel – men hvorfor?

    Bhatti, Y., Olsen, Asmus Leth & Pedersen, Lene Holm, 2011, I: Samfundsoekonomen. 3, s. 15-19 5 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  4. Udgivet

    Keeping the Lights On: Citizen Service Centers in Municipal Amalgamations

    Bhatti, Y., Olsen, Asmus Leth & Pedersen, Lene Holm, 2011, I: Administration in Social Work. 35, 1, s. 3-19 17 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  5. Udgivet

    Does ownership matter? public service motivation among physiotherapists in the private and public sectors in Denmark

    Andersen, L. B., Pallesen, T. & Pedersen, Lene Holm, mar. 2011, I: Review of Public Personnel Administration. 31, 1, s. 10-27 18 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  6. Udgivet

    One-stop shops for social welfare: The adaptation of an organizational form in three countries

    Askim, J., Fimreite, A. L., Moseley, A. & Pedersen, Lene Holm, dec. 2011, I: Public Administration. 89, 4, s. 1451-1468 18 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  7. 2012
  8. Udgivet

    Public Value Dimensions: Developing and Testing a Multi-Dimensional Classification

    Andersen, L. B., Beck Jørgensen, T., Kjeldsen, A., Pedersen, Lene Holm & Vrangbæk, Karsten, 2012, I: International Journal of Public Administration. 35, 11, s. 715-728 13 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  9. Udgivet

    Public Service Motivation and Professionalism

    Bøgh Andersen, L. & Pedersen, Lene Holm, jan. 2012, I: International Journal of Public Administration. 35, 1, s. 46-57 12 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  10. Attracting public service motivated employees: How to design compensation packages

    Andersen, L. B., Eriksson, T., Kristensen, N. & Pedersen, Lene Holm, dec. 2012, I: International Review of Administrative Sciences. 78, 4, s. 615-641 27 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  11. Udgivet

    Public Service Efficacy

    Kristensen, N., Andersen, L. B. & Pedersen, Lene Holm, dec. 2012, I: International Journal of Public Administration. 35, 14, s. 947-958 12 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  12. 2013
  13. Udgivet

    Does ownership matter for employee motivation when occupation is controlled for

    Andersen, L. B. & Pedersen, Lene Holm, 2013, I: International Journal of Public Administration. 36, 12, s. 840-856

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  14. Udgivet

    Public Values and Public Service Motivation: Conceptual and Empirical Relationships

    Andersen, L. B., Beck Jørgensen, T., Kjeldsen, A. M., Pedersen, Lene Holm & Vrangbæk, Karsten, 2013, I: American Review of Public Administration. 43, 3, s. 292-311 20 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  15. Udgivet

    Investigating the structure and meaning of public service motivation across populations: Developing an international instrument and addressing issues of measurement invariance

    Kim, S., Vandenabeele, W., Wright, B. E., Andersen, L. B., Cerase, F. P., Christensen, R. K., Desmarais, C., Koumenta, M., Leisink, P., Liu, B., Palidauskaite, J., Pedersen, Lene Holm, Perry, J. L., Ritz, A., Taylor, J. & De Vivo, P., jan. 2013. 24 s.

    Publikation: KonferencebidragPaperForskningfagfællebedømt

  16. Udgivet

    Models of Public Service Provision-When Will Knights and Knaves Be Responsive to Pawns and Queens?

    Andersen, L. B., Kristensen, N. & Pedersen, Lene Holm, 1 jan. 2013, I: International Journal of Public Administration. 36, 2, s. 126-136 11 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  17. 2014
  18. Udgivet

    Motivation og Styring i den offentlige sektor

    Andersen, L. B. & Pedersen, Lene Holm, 2014, Djøf Forlag. (Studier i offentlig ledelse, styring og forvaltning, Bind 3).

    Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogFormidling

  19. Udgivet

    Committed to the public interest? Motivation and behavioural outcomes among local councillors

    Pedersen, Lene Holm, 1 jan. 2014, I: Public Administration. 92, 4, s. 886-901 16 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  20. Udgivet

    Do municipal mergers improve fiscal outcomes?

    Hansen, S. W., Houlberg, K. & Pedersen, Lene Holm, 1 jan. 2014, I: Scandinavian Political Studies. 37, 2, s. 196-214 19 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  21. Udgivet

    Committed to the public interest? Motivation and behavioural outcomes among local councillors

    Pedersen, Lene Holm, 1 dec. 2014, I: Public Administration. 92, 4, s. 886-901 16 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  22. 2015
  23. Udgivet

    Documentation Requirements, Intrinsic Motivation, and Worker Absence

    Andersen, L. B., Kristensen, N. & Pedersen, Lene Holm, 1 jan. 2015, I: International Public Management Journal. 18, 4, s. 483-513 31 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  24. Udgivet

    Political Consensus and Fiscal Outcomes

    Houlberg, K. & Pedersen, Lene Holm, 1 jan. 2015, I: Local Government Studies. 41, 1, s. 78-99 22 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  25. 2016
  26. Udgivet

    Individual Performance: From Common Source Bias to Institutionalized Assessment

    Andersen, L. B., Heinesen, E. & Pedersen, Lene Holm, 1 jan. 2016, I: Journal of Public Administration Research and Theory. 26, 1, s. 63-78 16 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  27. Udgivet

    Spending and cutting are two different worlds: experimental evidence from Danish local councils

    Houlberg, K., Olsen, Asmus Leth & Pedersen, Lene Holm, 2 sep. 2016, I: Local Government Studies. 42, 5, s. 821-841 21 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  28. Udgivet

    Performance in Public Organizations: Clarifying the Conceptual Space

    Andersen, L. B., Boesen, A. & Pedersen, Lene Holm, 1 nov. 2016, I: Public Administration Review. 76, 6, s. 852-862 11 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  29. Udgivet

    Performance in Public Organizations: Clarifying the Conceptual Space

    Andersen, L. B., Boesen, A. & Pedersen, Lene Holm, 1 nov. 2016, I: Public Administration Review. 76, 6, s. 852-862 11 s.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningfagfællebedømt

  30. 2017
  31. Udgivet

    Arbejdsvilkårene for ledere af politiske organisationer

    Bhatti, Y., Hjelmar, U. & Pedersen, Lene Holm, 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). Kbh.: Hans Reitzels Forlag, s. 223-237

    Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningfagfællebedømt

  32. Udgivet

    Understanding the public service provider

    Andersen, L. B., Bhatti, Y., Houlberg, K., Helby Petersen, O. & Pedersen, Lene Holm, jun. 2017.

    Publikation: KonferencebidragPaperForskning

ID: 5675